【導(dǎo)讀】上海繼勝磁性材料有限公司（下稱“繼勝”）成立于2001年，是專業(yè)從事軟磁錳鋅鐵氧體磁芯生產(chǎn)銷售的高新技術(shù)企業(yè)，以精湛的技術(shù)保障優(yōu)異的品質(zhì)、以高效率的生產(chǎn)線保障合理的價格、以良好的管理保障及時的供貨。
上海繼勝磁性材料有限公司總經(jīng)理黃雅香
敢為人先 抓住智能手機發(fā)展機遇
上海繼勝磁性材料有限公司（下稱“繼勝”）成立于2001年，是專業(yè)從事軟磁錳鋅鐵氧體磁芯生產(chǎn)銷售的高新技術(shù)企業(yè)，以精湛的技術(shù)保障優(yōu)異的品質(zhì)、以高效率的生產(chǎn)線保障合理的價格、以良好的管理保障及時的供貨。
繼勝安徽磁芯生產(chǎn)基地
繼勝是磁芯行業(yè)第一家采用旋轉(zhuǎn)壓機壓制復(fù)雜型小顆產(chǎn)品的磁芯廠家。
“我記得那個時候是 06 年，大島生產(chǎn)了第一臺旋轉(zhuǎn)壓機給繼勝試用，我們就開了一套模具，安排技術(shù)人員進行調(diào)試并取得成功，旋轉(zhuǎn)壓機由此開始逐步在磁芯行業(yè)普及。”繼勝總經(jīng)理黃雅香告訴Big-Bit資訊。
但早期旋轉(zhuǎn)壓機仍只能壓制簡單結(jié)構(gòu)的磁芯產(chǎn)品，像復(fù)雜結(jié)構(gòu)的EPC 系列磁芯、 EFD 系列磁芯，行業(yè)仍采用單發(fā)壓機生產(chǎn)。
盡管如此，黃總提到：“我依然要求我們的技術(shù)人員必須要用旋轉(zhuǎn)壓機，因為只有用旋轉(zhuǎn)壓機磁芯生產(chǎn)效率才能提上去。單發(fā)壓機一天只能做1萬的磁芯產(chǎn)品，我們用旋轉(zhuǎn)壓機一天可能做 10 萬，速度快于同行有 10 倍。”
正是這種敢為人先的精神，將行業(yè)認為不可能的復(fù)雜結(jié)構(gòu)磁芯產(chǎn)品在旋轉(zhuǎn)壓機上調(diào)試成功，拉開了旋轉(zhuǎn)壓機在鐵氧體磁芯行業(yè)普及的帷幕，繼勝也因此抓住了2010年智能手機發(fā)展機遇，取得了飛速發(fā)展。
黃總也向Big-Bit資訊描繪了當(dāng)時的盛況，“繼勝的磁芯生產(chǎn)線從2條土窯變成了4條氮窯，磁芯產(chǎn)品銷售額直接突破億元大關(guān)，并成為三星主要供應(yīng)商，繼勝也在上海擁有了自己的廠房。”
類似的磁芯生產(chǎn)工藝革新，遍布于繼勝20多年的發(fā)展歷程當(dāng)中，比如當(dāng)前鐵氧體磁芯企業(yè)窯爐的滾軸推進，磨加工設(shè)備接在窯爐線后的方式，最早都就源于繼勝將窯爐熱能回收到磨床去烘干的工藝改進，以繼勝8 條磨床生產(chǎn)線為例，一年可節(jié)約電費 50 萬元。另外，僅磁芯排列架防塵簾這一工藝就把磁芯良率提高了1%-2%，磁芯從成型到出貨到客戶手中，所有磁芯產(chǎn)品不經(jīng)過人手操作。
勇于改革 開鐵氧體磁芯行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先河
不過，無論任何改革都注定會充滿了阻力和不確定性，甚至讓企業(yè)付出嚴重的代價。繼勝敢為人先、勇于試錯的精神在磁芯生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中再次得到體現(xiàn)。
繼勝安徽磁芯生產(chǎn)基地
黃總認為，“磁芯生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的問題是來自磁芯企業(yè)內(nèi)部的阻力，這是個一把手工程，需要一把手親自推動，如果說高層沒有決心，中層不推進，基層肯定不會用的。”
黃總特意給我們提到過一個案例，“在磁芯生產(chǎn)管理過程當(dāng)中經(jīng)常會碰到一個問題，為了磁芯生產(chǎn)方便可能會多做一些備料，最后入庫的時候才發(fā)現(xiàn)磁芯備料已經(jīng)超過公司正常的承受能力，各部門經(jīng)常因為類似事情互相扯皮，最后不了了之。”
與此同時，出色的磁芯研發(fā)實力和培養(yǎng)能力，也讓繼勝的磁芯研發(fā)人員成為同行爭搶的對象。頻頻被挖角，使得公司的管理層感到十分頭疼。
“讓我印象最深刻的是由于繼勝在行業(yè)發(fā)展不錯，繼勝的人才也成了磁芯行業(yè)里面的香饃饃，很多同行會通過各種渠道來挖繼勝的人才，甚至是一個團隊，對公司造成了很大的挑戰(zhàn)。”黃總說道。
繼勝磁芯樣品
為了提高磁芯產(chǎn)品品質(zhì)，傳承磁芯生產(chǎn)工藝和經(jīng)驗，也解決類似的扯皮現(xiàn)象，黃總開始著手推動繼勝數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型。但轉(zhuǎn)型就意味著新的困難和挑戰(zhàn)，尤其是對于鮮少磁芯企業(yè)涉足的數(shù)字化管理更是如此。
市面上雖然做MES系統(tǒng)的多，但真正面對磁元件企業(yè)，尤其是磁芯企業(yè)的MES系統(tǒng)并不常見。為了推動事情的進展，黃總曾跟所有的管理層講：只要推動了，我們用好了，大家全員加薪。
繼勝磁芯MES系統(tǒng)使用前后對比
使用MES系統(tǒng)后，繼勝的磁芯生產(chǎn)計劃排程時間縮短了50%，人均月產(chǎn)能由10.5噸提高至11噸，整體的工作時間還減少了1小時，并且可實時跟蹤和管理磁芯生產(chǎn)物料，提供生產(chǎn)報告。隨著MES系統(tǒng)的落地，黃總也兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，全員加薪超過13%。
繼勝一直有著鼓勵創(chuàng)新，鼓勵試錯的文化，黃總提到，“我們一直有一句話，摸著石頭過河，失敗了不要緊，成功了是大家的，逢山開路、遇水搭橋，碰到困難迎難而上。”
初心不改 逆勢投產(chǎn)新廠加碼磁芯粉料制造
在日趨浮躁的風(fēng)氣中，能二十年如一日沉浸在制造業(yè)中的企業(yè)家已越來越少，而黃總正是其中之一。
繼勝安徽磁芯生產(chǎn)基地車間
黃總透露，未來繼勝還會把公司所有的利潤都投資在磁芯領(lǐng)域。
按照他們的計劃安排，第一是建立鐵氧體磁芯粉料生產(chǎn)線。在磁芯行業(yè)不景氣的情況下，繼勝仍逆勢投資，剛拿了 60 畝地，并投入 6000 萬建設(shè)年產(chǎn)2萬噸的鐵氧體磁芯粉料生產(chǎn)線，預(yù)計2023年 10 月投產(chǎn)。“主要是為了更好的配套新能源市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，磁芯原材料供應(yīng)有了保障，轉(zhuǎn)型做新能源市場才有技術(shù)的支撐。”黃總說道。
第二是深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前繼勝的新廠房旁邊還有一塊空地，黃總的規(guī)劃是未來3-5年內(nèi)會再建一座智能化磁芯工廠，并將磁芯自動化與數(shù)字化進一步深度融合，從而實現(xiàn)磁芯智能化制造。
結(jié)語
逆勢投產(chǎn)既彰顯了繼勝和黃總的魄力，更顯示出黃總對中國制造業(yè)長期向好的信心，也構(gòu)筑了中國制造業(yè)做大做強走向世界的基石。更多相關(guān)動態(tài)歡迎大家關(guān)注繼勝未來的發(fā)展，也歡迎廣大磁性器件企業(yè)到繼勝實地參觀考察。
來源：電子變壓器與電感網(wǎng) 作者：丘水林
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