企業戰略：
- 信利康專注電子元器件、儀器儀表、通訊設備、電腦配件及周邊產品的綜合物流服務
- 提供國際采購、進出口通關服務、供應商庫存管理、供應鏈整體解決方案
作者視點：
- 物流成本和效率的高低以及物流運作模式的調整將會對電子行業的競爭產生直接的影響
- 電子企業需要樹立現代物流意識，充分認識優化物流供應鏈管理的重要性
隨著國際與臺灣電子廠商紛紛進入中國市場，競爭加劇，我國的電子行業早已步入了微利時代。
電子行業逐漸從單純重視市場開拓的觀念轉變，開始轉向重視整個企業經營鏈條的各個環節－－供應鏈，作為供應鏈重要環節的物流行業的發展對電子行業的影響日益明顯。物流業的發展如第三方物流甚至第四方物流可以幫助企業有效的降低整個供應鏈環節的成本，因此，物流成本和效率的高低以及物流運作模式的調整將會對電子行業的競爭產生直接的影響。
電子元件技術網分析師近期采訪了深圳市信利康物流有限公司市場總監程桃紅女士，就如何降低電子行業的物流成本，提高采購效率，改善供應鏈管理等方面進行了分享。
成立于2007年的深圳市信利康物流有限公司是一家綜合型現代物流企業，專注電子元器件、儀器儀表、通訊設備、電腦配件及周邊產品的綜合物流服務；能提供國際采購、進出口通關服務、供應商庫存管理、供應鏈整體解決方案。
電子行業利潤正在萎縮，而物流成本的降低就成為獲得利潤的一個重要途徑，越來越多的電子企業選擇了將部分環節的物流進行外包，依靠專業物流服務商在運輸、通關、庫存方面的優勢，節約采購成本。最普遍的物流外包環節是干線運輸、倉儲和市內配送等，這些正是像信利康這樣的綜合型現代物流企業的優勢，他們擁有完善的空運和陸運網絡體系，熟悉報通關的流程和規則，能安全、快捷的幫助客戶完成通關、配送等物流服務，為客戶解決了電子產品供應鏈中的諸多難題，在方便客戶的同時幫助客戶有效地降低了運營成本。
2008年開始的金融危機還在延續，對部分中小電子企業來說，資金短缺成為是否能夠度過此次危機的關鍵，而這類中小企業由于規模小，財務經營狀況和發展前途不易判斷等因素，較難受到銀行等金融機構的重視，往往融資困難。而綜合性物流企業就可以為客戶提供融資，外幣貸款的支付，銷售貨款的回收等各項資金流通服務。如信利康可以幫助客戶墊付采購資金、全程保險、墊付出口退稅款等服務，解決電子企業資金鏈上的難題。
電子產品的采購物料多，批次和品種繁雜，亦會增加交貨和物流管理的難度，一些大規模公司采取打包采購的方式來縮短交貨周期和提高采購效率，在這個過程中專業的物流服務商將發揮重要作用。程桃紅女士列舉了手機企業打包采購的實例，闡述打包采購的流程以及對企業帶來的好處。一般先由手機企業和供應商制定好價格，然后交由物流公司對各個供應商進行采購。整個過程能為企業節約運輸成本，加快采購速度。
信利康以“傳遞無限價值”作為企業價值觀，無論是對于客戶還是海關，誠信一直是放在首位的，客戶的貨物報關和資金代收付業務都是客戶對信利康的信任和支持，同時作為深圳市進出口誠信AAA企業，也是多年來信利康品牌如一的見證。
據程總監透露，信利康未來還將積極拓展電子行業之外的市場，如正在試水醫療電子和服裝市場，希望能為更多的客戶提供物流增值服務。
作為電子企業要提高市場占有率，在激烈的市場競爭中分得一杯羹，必須要轉變傳統觀念，樹立現代物流意識，充分認識優化物流供應鏈管理是降低生產總成本，提高產品附加值、增強企業競爭力，獲取新的利潤源的重要手段。
