公司戰略:
- 節能環保產品的開發和生產
- 信息家電、高速大容量網絡以及汽車電子是TDK的重點發展領域
- 小型化、薄型化、窄板化是被動元件的發展方向
- 提高耐熱性，應對電子元件的高集成化產生的熱量
- 為完善及時應對顧客需求的體制，進一步擴充中國區的營業體制
- 根據客戶的實際需求，對目前的標準電源進行重新整合，降低產品生產成本
成敗經驗:
- 隨著中國廠商自主設計型號所占比例的提高，為開發設計部門提供產品研討會、及時的樣品對策等支持
- 不僅關注電子元件的銷售，同時致力于電波暗室的建設和EMC研討會的召開
- EMC中心可為各組織機構為獲取EMI/EMS證書，并提供相關對電子電器設備電磁兼容性的檢測與調查
1935年，鐵氧體的發明人，當時任教日本東京工業大學電化學系的加藤與五郎博士和武井武博士創立了東京電氣化學工業株式會社，從事磁性材料的商業開發和運營。1983年，該公司正式更名為TDK株式會社，取的是原名稱Tokyo（東京） Denki（電氣） Kagaku（化學）的首字母（中文公司譯名：東電化）。秉承創新的理念，在電子工業的發展歷史上，TDK始終引領著創新的步伐，從磁帶到磁頭再到現在的DVD光盤、藍光光盤，TDK一直擔綱記錄材料領域的龍頭霸主，而在無源器件、平面顯示器，DVD/硬盤驅動器、個人計算機、無線網絡、手機、汽車導航系統、汽車等領域，TDK的表現更加出色。目前該員工數達到51,614人，2007年銷售額達到8,620億日元！近年來，TDK也加大了對中國市場的投入，目前在中國有超過10家的工廠，有7萬人的員工。未來，TDK在中國將實施什么的樣的策略？TDK如何引領元器件的發展？近日，博維新媒體（以下簡稱博）采訪了TDK中國營業統括部統括部長南研造先生（以下簡稱南），他就上述問題進行了闡述，并獨家披露了TDK收購電盛蘭達后的新戰略。
博：請簡述貴公司5年來進軍中國市場的情況？在哪些方面有比較突出的表現？
南：過去5年，我們在中國的普通電子元件銷售實現了每年兩位數的增長（在普通電子元件中電容器、電感器以及鋰離子電池的銷售正在不斷增長。），銷售額達到我公司在全球的三分之一。以往銷售額增大的主體是來自歐美日的生產轉移，而近年來，隨著中國廠商自主設計型號所占比例的提高，由中國國內的開發設計部門評估和承認的電子元件的銷售額也不斷攀升。為了率先掌握這一變化，我們積極完善體制，為開發設計部門提供產品研討會、及時的樣品對策等支持。我們不僅關注電子元件的銷售，同時致力于電波暗室的建設和EMC研討會的召開，并于去年11月為中國計量科學研究院建成10m法和3m法暗室各1座，我們的EMC中心可為各組織機構為獲取EMI/EMS證書，并提供相關對電子電器設備電磁兼容性的檢測與調查。
博：中國電子工業近5年發展讓你感觸最深的是什么？為什么？
南：信息家電、高速大容量網絡以及汽車電子是TDK的重點發展領域。在中國的這5年，我們正是在這些領域取得了顯著的發展和成長。今后我們仍將致力于這些領域，進一步推進我公司核心技術（材料技術、工藝技術以及評估模擬技術）的發展，及時提供市場所需的有價值的技術和產品。
博：請預測一下未來2年內中國電子市場與貴公司產品技術有關的熱點有哪些？為什么？
南：今后在中國，節能環保產品的開發和生產將日益重要。在這一市場環境的變化中，我們預計一系列的產品需求將進一步擴大。比如空調逆變器所需的釹磁鐵、用于HEV的DC/DC轉換器及鋰離子電池、實現電機小型化和高效化的高性能鐵氧體磁鐵、促進電源高效化的新材質鐵氧體磁芯以及使用該磁芯的變壓器等。
博：針對中國電子工業的應用熱點，貴公司將推出什么樣的產品或技術？
南：LCD、手機、筆記本電腦、汽車電子以及數碼相機等將是今后幾年中國電子工業的主要應用熱點。在這些應用當中，我認為針對被動元件的技術性課題除了“小型化、薄型化、窄板化”以外，還包括“如何提高耐熱性，應對電子元件的高集成化產生的熱量”。除此之外，從另一觀點出發，則可以說技術性課題還包括“創造以產品為本的電子元件”和“制造工序中節能技術的開發”。
博：目前中國市場的銷售收入比重在貴公司銷售中占有多大比例？未來增長如何？請介紹下貴公司在中國生產制造的狀況和未來趨勢。
南：中國市場銷售額貢獻比例已經達到總銷售的1/3，按照計劃，今后幾年我們的銷售至少應超過中國的GDP增長率。MP3、手機、筆記本電腦等產品中鋰電池的需求不斷增大，當前我們正在擴大鋰電池的生產能力。今后，為了應對不斷兩極分化的高附加值產品市場和具備必要最低功能的低價產品市場，產品的迅速開發設計和生產體制的擴充將成為我們的重要戰略。
博：在收購電盛蘭達以后，TDK未來在電源領域的策略是什么？在中國會執行什么樣的發展路線？
南：收購電盛蘭達株式會社之后，TDK在電源領域的戰略如下：
以2008年10月1日為目標，將本公司的電源業務轉交合并子公司、主營電源業務的電盛蘭達株式會社。完成此項業務移交之后，即可將電盛蘭達擁有的標準電源市場頂級制造商的技術及銷售力和我公司豐富的材料及材料技術形成的電源元件融合到一起。今后，TDK將積極致力于體制建設，以專業公司的姿態應對不斷成長變化的市場需求，從而實現本公司電源業務的擴大。
我們在中國的戰略是：
1，為完善及時應對顧客需求的體制，進一步擴充中國區的營業體制。
2，產品研發部門根據客戶的實際需求，對目前的標準電源在功能及元器件的使用方面，通過AV/VE進行重新整合，降低產品生產成本，以解決目前公司針對低端市場的低成本產品較少的問題。
博：目前綠色設計已經成為全球關注的焦點，TDK在電子材料和元器件方面有很多自己獨特的技術，未來如何去適應環保，綠色要求？另外，中國RoHS發布后，TDK將如何去執行？
南：我公司制定了包括“環境基本理念”和“環境方針”的《TDK環境憲章》，并以此作為集團上下的環境方針，努力促進社會的可持續發展。關于產品的環保措施，主要包括不適用限制化學物質，注重資源循環（回收及再利用），以及節能（低耗電）等三個方面。針對法制法規、客戶要求以及社會動向，TDK在2002年制定了《TDK產品環境保證基準書》。根據這一基準，我們積極開展產品中含有TDK禁止化學物質產品的全面廢止活動，并于2004年年底，順利完成了通用電子部件方面的相關工作。
在中國電子信息產品污染防治管理辦法（中國版RoHS）方面的措施：
（1）市售產品的標注。根據管理辦法規定，上市銷售的電子信息產品必須標注相關標識。我公司符合規定的計算機產品上均根據國家標準標注了標志（eMark：不使用6類物質）
（2）工業用產品的信息披露。根據管理辦法規定，工業用部件和原材料必須提供標注所需信息。我公司電子元件產品的信息均在TDK主頁上刊載，可根據需要隨時瀏覽。
博：你們已經連續多年參展深圳高交會電子展，請談談參加ELEXCON的期望和收獲，今年會展出什么產品？
南：今年，我們將參加Elexcon2008，這是TDK第三次亮相該展會。此前，來自不同領域的工程技術、開發以及銷售人員都曾蒞臨我們的展位，讓我們有一個很好的機會介紹我們在產品、企業信息和環境方面做出的不懈努力。它也是我們在中國參加的展會中非常重視并寄予厚望的。
在即將召開的ELEXCON2008中，展示焦點將會聚集在以下三方面：
1，在中國市場增長迅速的手機、汽車以及平板電視等關鍵整機中所使用的各種部件；
2，EMC整體解決方案，旨在針對數字化加速過程中引起的噪音問題，提供評估模擬技術和抗干擾元件；
3，豐富多彩的節能環保產品。
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